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張天喜在大興安嶺農墾集團及嶺南部分農場調研時強調 有序推動改革 加快產業升級 努力實現農墾經濟高質量發展

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9月36日,集團公司黨委書記、董事長張天喜到大興安嶺農墾集團及格尼河、那吉屯、大河灣、扎蘭屯等嶺南部分農場就秋收、農墾改革、產業發展、安全穩定等工作進行調研。

每到一處,張天喜都與一線干部職工親切交談,在了解和掌握基層生產生活狀況的同時,鼓勵大家發揚農墾精神,統一思想認識,積極努力工作,為呼倫貝爾農墾的改革發展穩定作出應有貢獻。

在巴彥農場生態農業大觀園果蔬繁育基地和中草藥種子種苗繁育基地,張天喜先后查看了葡萄、蘋果、草莓、赤芍的種植情況。他指出,農墾農業轉型升級的方向是生態高效,設施農業在這個過程中要發揮樣板和輻射作用,提供可以復制的好經驗、好模式,同時也要與旅游結合起來,打好假日經濟牌。

在甘河農場,張天喜先后查看了統一流轉經營示范田、蔬菜氣調保鮮庫和農場糧食科優質大豆精選設備等。他指出,甘河農場在把現有耕地種精種好的前提下,流轉政府和村屯的土地,打造“影子農場”,不僅增加了自身經濟效益,也發揮了農墾企業示范引領的作用,創造了良好的社會效益。氣調保鮮庫和大豆精選設備要利用好,發揮好作用,與兄弟農場共享資源,共謀發展。

在大興安嶺農墾集團總部,張天喜與大農集團班子成員就改革發展等重點工作進行座談。張天喜指出,大農集團改革已經進入實質性階段,上級黨委政府、廣大干部職工都十分關注,大農集團班子一定要增強政治定力,統籌協調各項工作同步推進。一要高度重視并抓好改革工作,結合實際,實事求是,穩妥推進體制機制改革,妥善做好剝離企業辦社會職能和土地確權登記發證的后續工作,要讓改革激發干部職工的動力,釋放企業發展的活力;二要謀求多元發展、全產業鏈發展,按市場需求調整產業結構,積極建設和引進龍頭企業,打造自有品牌,整合資源形成完整產業鏈條;三要進一步壓實責任,做好信訪維穩工作;四要加強黨的建設、班子建設和干部隊伍建設,配好班子、用好人才、做好市場,注重培養年輕、懂經營、會管理的干部;五要加強紀律作風建設和廉政建設,教育和引導廣大黨員干部廉潔從政,嚴格按制度、按程序辦事;六要加強精神文明建設和企業文化建設;七要抓好“大學習大討論”活動的收尾工作,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作;八要加強企業管理,突出貫徹新發展理念,以效益為中心,提升企業各領域的信息化管理水平;九要高度重視安全生產工作,加強防控、監督和檢查,做到月月抓、天天抓、時時刻刻抓;十要處理好地企關系,積極推動地企合作,打造利益共同體,促進區域經濟協同發展。

張天喜非常關心各場統種地種植情況。在格尼河農場十五隊、四隊統種田,他就農作物品種、生長周期,田間管理,農機作業模式,畝效益等情況進行詳細了解。看到該場種植的玉米、大豆豐收在望,張天喜勉勵農場再接再厲,創新綠色生產方式,研發推廣新技術,不斷增強農業可持續發展能力,在新形勢下為墾區農業供給側結構性改革做出更大貢獻。隨后,張天喜來到格尼河農場農機服務中心,對農業生產標準化、農機服務體制機制創新、農機現代化等工作給予充分肯定,要求進一步提高農業機械裝備水平和作業水平,增強農業綜合生產能力,為發展農業生產、繁榮農墾經濟作出新的更大的貢獻。

打造綠色有機產業、延伸產業鏈條是墾區農業供給側結構性改革的主要方向。在那吉屯農場鮮食玉米生產線和酒廠生產車間考察時,張天喜強調,農墾要把生態、資源和組織化等優勢轉化為產業產品優勢、質量品牌優勢和市場競爭優勢,積極對接市場,謀求轉型發展。那吉屯農場要發揮有機產業優勢,以市場為導向,搶占先機,精準發力,不斷提升品牌價值,為集團公司綠色有機產業發展探索有效途徑。

水稻千重浪,高粱萬穗紅。走進大河灣農場綠色優質高效水稻示范田和高粱高產創建示范田,張天喜十分高興。他要求農場要與集團公司相關部門密切配合,以“呼倫貝爾”和“農墾”兩個金字招牌為背書,打造“呼倫貝爾農墾大米”,努力提升品牌知名度、影響力和溢價能力,同時要擴大種植面積,打造大河灣萬畝水稻示范基地。在該場大豆綠色優質高效示范田和免耕玉米示范田,張天喜詳細了解示范田創建情況,認真查看作物長勢,現場觀摩航化作業。張天喜指出,墾區下一步要繼續加大科技支撐力度,發展智慧農業,利用互聯網、大數據、無人機等新技術、新手段,實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略。未來,集團公司要探索整合各場機械力量,實現跨場作業、跨區作業。

在扎蘭屯馬場設施農業園區和有機水稻種植基地,張天喜要求,設施農業是扎蘭屯馬場今后發展的重要方向,要加大宣傳力度,增加果蔬品種,實現四季采摘。中草藥的前景廣闊,在種植條件允許下,要適當增加種植面積,提升農場經濟效益。


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 日期:2019/9/16 16:06:21
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